ผมเชื่อว่าท่านผู้อ่านที่เรียนสายวิทยาศาสตร์คงคุ้นเคยกับ กฎการเคลื่อนที่สามข้อ ของเซอร์ ไอแซค นิวตัน กันบ้างนะครับ แต่ไม่ใช่เฉพาะในวิชาฟิสิกส์เท่านั้นที่มีกฎสามข้อ ในวงการอื่นก็มีกฏสามข้อเช่นกัน
เมื่อถึงช่วงเศรษฐกิจขาลง กำลังซื้อถดถอยจะมีผู้ประกอบการ sme บางส่วนตั้งคำถามว่า... มันเกิดขึ้นเพราะอะไร? จะเกิดไปอีกนานมั้ย? แล้วก็รอ ๆๆๆ ให้มันดีขึ้น โดยไม่คิดจะออกจาก comfort zone เฉยเมยกับการเปลี่ยนแปลง อยู่กับข้ออ้าง มากกว่าจะอยู่กับ ความจริง
ผู้นำที่ดูแลแต่ธุรกิจมักลงเอยด้วยการสูญเสียทั้งคนและธุรกิจไป
ผู้นำที่ดีมักไม่ค่อยนึกถึงขอบเขตหรือข้อจำกัด ตรงกันข้าม เขานึกถึงโอกาสความเป็นไปได้
กลยุทธ์เพื่อสู่ชัยชนะนั่นคือ การคิดเชิงกลยุทธ์และเมื่อคุณคิดแบบเชิงกลยุทธ์ได้แล้ว ต้องรู้จักวิธีนำความคิดรูปแบบนี้ไปปฏิบัติจริงด้วย นั่นคือ การนำวิธีคิดเชิงกลยุทธ์ไปปรับใช้กับการดำเนินชีวิต การทำงาน เพราคุณจะได้รู้จักการแบ่งเวลางานให้สมดุลกับการใช้ชีวิตส่วนตัว และวางแผนการทำงานของคุณได้อย่างมีมีประสิทธิภาพ
เรื่องราวต่าง ๆ แบ่งเป็น "หนัก เบา รีบ ช้า" อย่าเป็นเพราะต้องการเอาชนะให้ได้ แล้วทำให้เสียใจไปตลอดชีวิต
ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับสำหรับนักธุรกิจและเจ้าของกิจการในการเสริมโอกาสด้านความสำเร็จ
Richard Branson คือนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากทีึ่สุดคนหนึ่งของโลก เขาเป็นผู้ก่อตั้ง Virgin group เคล็ดลับหนึ่งที่ทำให้เขามีทุกวันนี้คือ
สำหรับ Facebook ในปัจจุบันมีการจับกลุ่มที่แตกต่างกันตามแต่ละจุดประสงค์ (Multi-Sided Platform) ทั้งในแง่ของผู้ใช้ทั่วไป นักพัฒนา และนักการตลาด ดังนั้นรูปแบบธุรกิจแบบนี้ตอนที่เขียน Business Model Canvas ควรใช้ Post it ด้วยสีที่แตกต่างกันไป เพื่อสะดวกต่อการแยกแยะและวิเคราะห์ได้
การทำงานเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า เราต้องยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางและสร้างงานออกมาให้ตรงกับ รสนิยมของลูกค้านั้น ต้องทำอยู่บนพื้นพื้นฐานใดถึงจะทำให้ธุรกิจอยู่ได้ เพราะหากตามใจลูกค้าจนไร้ขอบเขต ก็อาจ กระทบต่อระบบการทำงานได้เช่นกัน และการนำเอาทฤษฎีด้านการตลาดมาใช้จริงๆ จะต้องคำนึงถึงผลที่ตามมาด้วย